對于凈水器行業來說,三四城市消費者對品牌意識不強,品牌忠誠度也不高,在一二線被認可的凈水器品牌,在三四線也許不算什么,所以凈水器廠家,在進軍三四線城市凈水市場時,切忌不要居高臨下,親民為好啊。
一朝一夕難以培養感情,同樣培養消費者的品牌意識也是一個長期的過程,企業決策者需要制定一個長期戰略和階段性的目標,加強產品品牌塑造,強化服務意識,宣傳品牌優勢,贏得消費者的口碑,步步為營,穩固老市場,開拓新市場,提高市場占有率。
自從進入2014年后一批具備實力的凈水器品牌,如益能凈水器國際一線品牌,在國內央視及各大省市區重要媒體大力投放廣告,聘請明星代言,而且近年來益能凈水機熱衷公益事業,組建了一支強有力的公益團隊,在雅安,汶川,天津各大災區都有漢斯頓公益團隊的身影,這對于引導三四線城市市場消費者的品牌意識,是非常有利的。
從消費者需求出發:因地制宜是制勝關鍵
三四線城市,消費者經濟收入不均,消費觀念與意識差異性大,凈水器廠家在開拓之前,要做好市場實地考察,因地制宜,投其所需,避免千篇一律,加強產品地域特色,知己知彼,進軍有方,三四線品牌市場奪得先機,占領寶地。
國內水情緊急,污水事件頻發,未來凈水市場輻射各中小城市,勢不可擋,挖掘三四級市場,實乃當務之急!